الملف التنفيذي أ.د. ناصر بن الذروي الذروي
أستاذ الجراحة · قائد تنفيذي في الصحة والتعليم العالي
قدتُ مؤسسات صحية وتعليمية، ونفّذتُ مشاريعها، ورقمنتُها — سعيًا إلى جودة أفضل، وإتاحة أوسع، وتكلفة أقل معًا.
قائد تنفيذي ومنفّذ ومدير في الخدمات الصحية وتعليم المهن الصحية والتعليم العالي، ومبتكِر لابتكارين مميّزين: «شفاء»، السجل الطبي الإلكتروني السيادي، والازدهار الشمولي اليودايموني (EHF)، نموذج رعاية صُمّم لتحسين الجودة والإتاحة والتكلفة معًا.
ما أسعى إليه
أدوار تنفيذية في النظم الصحية العامة والخاصة ومجموعات المستشفيات والجامعات والتقنية الصحية — رئيس تنفيذي أو رئيس تنفيذي للعمليات وقيادة التحوّل، وقيادة نماذج الرعاية والصحة الرقمية، والتمويل الصحي والتأمين، وإصلاح التعليم، واستراتيجية أهداف التنمية المستدامة — ومنصب أكاديمي (أستاذ الجراحة وقيادة التعليم) في كلية طب ناشئة واعدة أو كلية طب راسخة مرموقة.
- رئيس تنفيذي، أو رئيس تنفيذي للعمليات، أو قائد للتحوّل في تجمّع صحي أو مجموعة مستشفيات أو نظام صحي أكاديمي أو جامعة
- قيادة نماذج الرعاية والصحة الرقمية
- تحوّل التمويل الصحي والتأمين
- إصلاح التعليم · استراتيجية أهداف التنمية المستدامة
- أستاذ الجراحة وقيادة التعليم في كلية طب ناشئة واعدة أو راسخة مرموقة
ست قدرات في قائد تنفيذي متكامل
القيادة التنفيذية
ممثل مجلس شؤون الجامعات في مجلس أمناء عناية؛ وسابقًا: الرئيس التنفيذي لمشروع UEI، والمشرف العام، والعميد، ومستشار مبادرة الريادة.
نظام «شفاء»
سجل موحّد سيادي · روابط «نفيس» (NPHIES) والجهات التنظيمية · خارطة طريق الأصول والترخيص.
نموذج EHF للرعاية
ازدهار الإنسان بكليّته · المواءمة مع نموذج الرعاية الصحية الوطني · المثلث الذهبي.
إصلاح النظام الصحي وتمويله
فصل الحوكمة · مسار الشراكة بين القطاعين العام والخاص · الجاهزية التأمينية · نموذج الرسوم مقابل الخدمة.
التحوّل في التعليم
الاعتماد · إصلاح المنهج والتقويم · IPECP · تطوير أعضاء هيئة التدريس.
الاستدامة وأهداف التنمية المستدامة والذكاء الاصطناعي
LEAP-FAST · RSME · الاستعراض الوطني الطوعي 2026 · المحاكاة وتحليلات القوى العاملة بالذكاء الاصطناعي.
الأثر في لمحة
يرتبط كل إنجاز بالفصل الذي يوثّقه في كتاب المحفظة.
قدتُ «شفاء»، السجل الطبي الإلكتروني السيادي
بالتعاون مع عمادة تقنية المعلومات: سجل موحّد للعيادات الطبية وعيادات الأسنان والمختبر والأشعة والطوارئ؛ مرتبط بمنصات «رصد» و«نفيس» (NPHIES) و«وقاية» والهيئة العامة للغذاء والدواء؛ رُحّلت جميع البيانات التاريخية؛ وسُجّل أصلًا بنسبة 5% من أصول المستشفى الاستثماري الجديد؛ مع تجنّب ما يصل إلى ≈ 3.5 مليون ريال سنويًا من رسوم التراخيص (رقم مُشتق).
اقرأ الدليل ←ابتكرتُ نموذج EHF للرعاية
الازدهار الشمولي اليودايموني: رعاية شاملة للإنسان ومتكاملة وممكّنة بالبيانات، صُمّمت لتتواءم مع «شفاء» والعيادات المجانية وWorkWell Academic ومع أنظمة الرعاية الوطنية الست.
اقرأ الدليل ←أعدتُ هندسة النظام الصحي الأكاديمي
دافعتُ عن فصل المنشآت العلاجية عن الكليات، وعن مسار الشراكة بين القطاعين العام والخاص للمستشفى الجامعي المخطط له؛ وقدتُ المنشآت بصفتي المشرف العام؛ وصمّمتُ رعاية جاهزة للتأمين بنظام الرسوم مقابل الخدمة؛ وأشرفتُ على القافلة الصحية في الحج على مدار الساعة (2025).
اقرأ الدليل ←فتحتُ آفاق الشراكة مع القطاع الخاص
وقّعتُ مذكرة التعاون السريري مع مجموعة الدكتور سليمان الحبيب الطبية (2022)؛ وأتفاوض مع التجمعات الصحية والخدمات الطبية للقوات المسلحة والخدمات الصحية للحرس الوطني.
اقرأ الدليل ←قدتُ التحوّل بصفتي الرئيس التنفيذي لمشروع مبادرة ريادة الجامعات (UEI)
خطة التحوّل لجامعة المجمعة ومحفظة تميّز من 44 مشروعًا وفق الإطار الوطني لمبادرة ريادة الجامعات، بالتعاون مع مكتب إدارة المشاريع؛ ومقترح للسوق الداخلية؛ وقيادة إسهام الجامعة في الاستعراض الوطني الطوعي 2026.
اقرأ الدليل ←قدتُ كلية لطب الأسنان
العميد السابق (منذ يناير 2023): اعتماد هيئة تقويم التعليم والتدريب (2025)، وأول برنامج لتطوير أعضاء هيئة التدريس، وإصلاح التقويم. وبصفتي المشرف العام: أشرفتُ على شبكة العيادات المجانية من 55 عيادة (2025).
اقرأ الدليل ←أسهمتُ في تشكيل حوكمة التعليم العالي الوطنية
ممثل الأمين العام لمجلس شؤون الجامعات في كليات عناية الطبية؛ والمستشار السابق لمبادرة ريادة الجامعات بمجلس شؤون الجامعات، وضابط الاتصال السابق لبرنامج المستشفيات الجامعية.
اقرأ الدليل ←البحث والابتكار
متعاون ضمن مجموعات في دراسات جماعية شملت 83–132 دولة (Lancet 2022؛ Lancet Glob Health 2024 و2026؛ Lancet Digit Health 2024)؛ وجائزة سيفال/يونيتار عن فكرة دمج الذكاء الاصطناعي (2025).
اقرأ الدليل ←عقدان وأربعة مسارات
- 2024 –
- أستاذ الجراحة (أستاذ مشارك 2021، أستاذ مساعد 2014)، جامعة المجمعة
- 2014 –
- استشاري جراحة، مستشفى الملك خالد بالمجمعة (جراحة الكبد والبنكرياس والقنوات الصفراوية منذ 2016؛ مستشفى الملك سلمان 2017–19)
- 2019 / 2022
- المدير المؤسس للجنة التعاون السريري / الجمعية السعودية للتعليم الجراحي
- حاليًا
- ممثل الأمين العام لمجلس شؤون الجامعات، مجلس أمناء كليات عناية الطبية
- سابقًا
- المشرف العام على المنشآت الصحية العلاجية الجامعية (من 2025) · الرئيس التنفيذي لمشروع مبادرة ريادة الجامعات (UEI)، جامعة المجمعة · مستشار رئيس الجامعة لمبادرة ريادة الجامعات · ضابط الاتصال، برنامج المستشفيات الجامعية
- 2023
- العميد السابق، كلية طب الأسنان
المؤهلات
- 2023
- ماجستير إدارة الرعاية الصحية، الجامعة السعودية الإلكترونية وجامعة ولاية كولورادو العالمية (المعدل 4/4)
- 2016
- زمالة في جراحة الكبد والبنكرياس والقنوات الصفراوية والجراحة طفيفة التوغّل وجراحة الزراعة، مركز سامسونج الطبي، كوريا
- 2013–14
- البورد السعودي والبورد العربي في الجراحة العامة
- 2006
- بكالوريوس الطب والجراحة بمرتبة الشرف الأولى، جامعة الملك خالد (الأول على الدفعة)
- 2026
- خبير معتمد في تنفيذ أهداف التنمية المستدامة · شهادة PMD Pro التأسيسية (PM4NGOs)
مختارات من الأوسمة
- جائزتا رئيس الجامعة لتميّز أعضاء هيئة التدريس وللجودة والتميّز (2021–22)
- جائزة التميّز البحثي (2023–24)
- جائزة سيفال/يونيتار عن فكرة دمج الذكاء الاصطناعي (2025)
- أفضل عرض شفهي، المركز الأول، ملتقى نجران لتعليم المهن الصحية (2026)
- جوائز القيادة التطوعية (2024، 2025)
عشر نظريات — والنماذج التي تطبّقها
كل نظرية تجيب عن أزمة حقيقية واجهتها جرّاحًا أو مربّيًا أو قائدًا تنفيذيًا، وهي معروضة كاملةً في كتاب المحفظة.